Procesy zarządzania opisują metody kontrolowania i zarządzania przedsiębiorstwem wykorzystywane przez kierownictwo KAESER KOMPRESSOREN SE, a także planowanie zasobów ludzkich oraz zasady stosowania i przestrzeganie przepisów prawnych.
W tym celu przeprowadzane są regularnie kontrole jakości (audyty). Na podstawie wyników tych wewnętrznych
kontroli jakości, reakcji i informacji zwrotnych od klientów, danych statystycznych oraz podjętych działań korygujących i zapobiegawczych kierownictwo ocenia IMS pod kątem:
- przydatności,
- zasadności,
- skuteczności.
Wyniki oceny kierownictwa prowadzą do podjęcia kroków korygujących i są podstawą nowych celów, udoskonalania procedur i produktów (ciągły proces udoskonalania jako instrument IMS) oraz do ograniczenia zużycia zasobów naturalnych.
Pracownicy kontaktują się z kierownikami działów/oddziałów i wyznaczonymi przedstawicielami IMS odpowiedzialnymi za zapewnienie:
- stosowania uzgodnień zapisanych w polityce korporacyjnej,
- zrozumienia, przestrzegania i realizacji celów związanych z jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem pracy i
polityką energetyczną na wszystkich płaszczyznach przedsiębiorstwa poprzez stworzenie koniecznych
warunków ramowych
- pracy zgodnie z instrukcjami wewnątrz wprowadzonych procesów oraz
- wprowadzania do systemu wszystkich koniecznych udoskonaleń.
Przedstawiciele M.Sys w spółkach zależnych podlegają kierownikowi M.Sys, który odpowiada bezpośrednio przed kierownictwem przedsiębiorstwa.